软件开发外包哪里做得好（软件开发外包能学到技术吗）
今天给各位分享软件开发外包哪里做得好的知识，其中也会对软件开发外包能学到技术吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
软件外包公司有哪些
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-08-27，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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软件开发外包公司排行是怎样的？有哪些做的还可以的公司推荐一下吗？
软件开发外包公司排行是怎样的？有哪些做的还可以的公司推荐一下吗？
现在很多排名都是不准确的，甚至有的公司有实力奈何没有名气，所以评判一个软件外包公司的好坏可以从以下几点评判。
软件开发公司外包在国内有哪些排名好的
1 北京华盛恒辉软件开发公司
2 北京五木恒润科技有限公司
3 北京做软件致电壹五扒壹壹叁叁四七四四公司
4 航天信息股份有限公司
5 北电网络nortel
6 北京朗新
7 北京科思诚科技有限公司
8 北京拓尔思信息技术有限公司TRS
9 互动科技有限公司
1、看是否有产品经理
一个好的软件外包平台是有完善的体系流程，产品经理是必不可缺的。产品经理的职责就是为用户解决需求。产品经理对于一家软件外包公司的重要性是不言而喻的，下面我们来分析下产品经理的重要性。
业务——产品管理首先属于商业活动，侧重最大化产品的商业价值。产品经理需专注于优化产品，实现业务目标，同时最大化投资回报。
技术——若你不知道如何创建内容，那么谈论创建什么就毫无意义。这并不意味着产品经理需要懂得编码，而是指要理解相关技术，最重要的是获悉所需付出的努力是做出正确决策的关键。这在敏捷制作过程尤其突出，此时产品经理同制作团队相处的时间要比其他人员多得多。
用户体验——产品经理代表用户的心声，需关注用户体验。这并不意味着产品经理得变成推销员，但你需要测试产品，同用户沟通，获得第一手反馈信息（游戏邦注：尤其是在开始阶段）。
2、看报价
在接到一个外包项目的需求后，首先并不要忙于进行费用的评估，匆忙的给出一个价格。此时的重点应当是工作内容的确认。首先成立一个评估小组（一般为3人左右），先分头细读客户需求，特别需要注意一些细节。
然后评估小组的人员一起共同走读、讨论客户的需求。遇到不清楚的，或者是大家理解不一致的地方，都需要详细的记录下来，并及时与客户进行沟通。有些外包客户会提供比较详细的需求甚至概要设计，也有外包客户提供的项目需求比较粗，这个时候就需要对需求进行细化，并且将细化后的需求交与客户确认。只有与客户确认过的细化需求才能作为有效的评估的基础。
3、看是否有优秀案例
通常情况下，很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后，用户就需要付款才能进行软件的开发，也就是说付款在软件开发出来之前。这个时候，用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品？客户案例是最说服力的。你能通过他们的开发案例评估出他们公司的开发实力符不符合自己的要求。
4、看是否有完善的开发流程
首先，一个好的产品开发流程有助于落实企业产品战略。
A、在产品立项或者进行其他阶段性决策的时候，进行资源需求和资源能力分析，重新进行资源调配。
B、进行产品优先级评估，对所有产品进行优先级评估，给出优先顺序，在优先排序的基础上进行资源调配，确定重点保障哪些产品，增加对哪些产品的投入？哪些产品可以暂缓甚至取消，从哪些产品抽调资源？
C、 建立产品优先级评估标准，从产品战略作用、产品投资回报率、产品风险等几个方面进行定性或定量评估，按照统一的标准对所有产品进行优先级评估。 在产品开发流程中明确这些细节，建立起可操作性强的完整的制度、模板、检查清单等，才能真正有助于将产品战略落实到具体产品开发工作中来。 其次，一个好的产品开发流程有助于理顺研发组织架构。
自从业务流程相关理论在国内外企业得到普遍实践以来，到底是流程决定组织还是组织决定流程就一直争论不休，其实，流程和组织是事情的两个方面，两者相辅相成，相互影响。流程解决了要完成一项业务要做哪些工作，怎样分解、组织这些工作，把这些工作分配给哪些人来做的问题。而组织解决的是怎样把工作人员分成工作性质或者工作关系相近的组织单元的问题。工作分解模式决定了工作人员的类别，影响到组织结构的职位设置，反过来，产品开发流程的工作分解模式也要考虑到目前的职位设置。
在研发体系中，我们会发现企业研发组织存在岗位职责不清、职能缺失的问题，比如，研发部门经理、项目经理、产品经理、项目技术负责人等职位的职责经常很难理清。成都一家嵌入式软件供应商，研发部门经理同时身兼项目经理、系统工程师的角色，由于该公司市场部只负责产品的宣传推广等工作，新产品策划没人负责，考虑到公司人力资源的现状，这部分工作也划给了研发部门经理，这样研发部门经理又兼了产品经理的部分职能。公司领导也认识到这样身兼多职是不行的，每样工作都做不好，但对于究竟该怎样划分难以决断。
对于这种职责划分的问题，通过理顺产品开发流程，在产品开发流程中界定清楚，到底产品经理、项目经理、系统工程师究竟应该承担哪些工作，这些工作的主要内容是什么，工作完成后应该输出什么成果，这些工作哪些是性质相近的。
中国软件外包哪家强？技术过硬，实力强的？
纬创软件呗，纬创软件是纬创集团 (财星全球500大企业、富比士全球2000大企业) 旗下以IT技术为核心的科技服务领导厂商。公司成立于1992年6月，拥有30年软件服务外包经验，是中国前十大数字服务领军企业，客户涵盖全球500大企业以及国内外头部公司。目前纬软共有十七个营业据点，及武汉、大连、台北三个开发中心，服务区域遍及150个城市。
深圳软件外包公司现在都有哪些服务好的？
深圳软件外包公司现在都有哪些服务好的？
据我所了解到的还是可以的。交付能力强、提供全方位的外包服务，服务流程清晰。
上海有哪些好的软件外包公司
软件外包常见的工作模式是现场开发，也就是人才外包模式。要说IT人才外包，当然是IT ONSITE 挺不错的，响应速度和人才质量让 IT ONSITE 在人才外包这块具备了一定的品牌优势。目前有200多位 Java, C++, .NET(C#), PHP, 软件测试、实施等工程师随时等候客户的需求而安排。IT人才外包，项目缺人找我们。IT ONSITE 是神州锐达公司旗下人才外包品牌。总部在北京，在上海也有相应的办事处。
广东软件外包公司有哪些好的企业？
广州碧软信息科技有限公司，是在贯彻落实广东省和广州市领导发展广东软件与外包产业指示精神的背景下成立的， 是广东软件外包中心的运营实体公司，公司拥有一支高素质、高效率的管理团队和一批具有丰富实践经验的专业技术人员。
我们的服务：
企业报表与商业智能(BI)实施服务
企业ERP实施服务
战略外包服务
企业应用开发与维护
合肥有哪些成熟的软件外包公司
据我所知，亚原子不错，规模大，实力强
国内现在有几大软件外包公司？分别有哪些？
达普信、东软、中软都是做软件外包的。
深圳哪家IT外包公司服务好？
现在很多的深圳互联网企业在IT这块都选择外包，这样能很好的节省开资，同时也可以集中精力做自己擅长的事情，那选择一家好的外包公司就很重要了，据我所知有几家深圳IT外包服务做得不错。
1.深圳市无忧时代科技有限公司
2.深圳市小红马信息工程有限公司
3.深圳丞昊IT外包
4.玛斯特IT外包
广州有哪些比较靠谱的软件外包公司吗？
靠谱有经验的软件外包公司一般费用价格偏高，交付期限也存在不稳定性。现在市面上的手机软件app开发制作平台，老牌专业的有叮铛应用，适合中小企。
比较不错的是不仅有模版提供，也是支持功能定制服务，比外包开发周期短，且成本也下降80%。
深圳软件开发公司、深圳软件外包公司，深圳软件定制公司哪家比较好啊
杭州哲程软件有限公司的《哲程协同办公系统》不错，操作人性化，功能简便，深受用户好评
哲程协同办公平台(OA)经过3年的精心打造，是一套高质量、高效率、智能化的办公系统。
系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为宗旨，以通用、易用、稳定、安全为原则， 融合了当前最流行的管理思想，为行政企事业单位和中小企业提供了一个先进、高效的现代化信息平台。
有效提升员工办公效率
哲程协同办公系统能帮助企业建立一个统一整合的工作平台，可以打破时间、空间的限制，让企业的所有员工可以在世界的任何地方、任何时间都能够在一个统一的工作平台完成日常的工作，大大地提高了办公效率。
快速提升企业反应速度
对企业而言，业务流程始终是创造价值最核心的要素之一，通过工作流作纽带，能将各个业务部门甚至上下游厂商之间连成一个整体，责权分明，大大提高了工作效率。不仅如此，哲程工作流系统可以帮助企业对流程进行不断的优化改造，找出流程中的瓶颈，避免人为因素的干扰，提升公司的竞争力。
立刻提升企业执行力
在传统的管理模式下团队协作不好，领导不知道下边在干什么，成员不知道其他人在做什么。通过哲程协同系统，领导可以非常清楚的知道员工的工作情况，可以根据具体情况指导工作，团队成员之间协作也可以更加紧密，大大提升了企业的执行力。
杭州哲程软件有限公司
深圳软件外包公司达普信技术实力如何
还可以吧
天津东丽开发区软件外包公司有哪些？
想做软件？我有认识的人可以做
水平比较高，如果要做的话，肯定比软件公司便宜。
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